Aktualności

« powrót

2013-08-27

Jesienna Akademia Leona Koźmińskiego dla liderów organizacji pacjenckich

Serdecznie zapraszamy do udziału w tegorocznych warsztatach Akademii Leona Koźmińskiego dla liderów organizacji pacjenckich. 
Warsztaty rozpoczynają się 21 września b.r., szczegółowy program w załączeniu.

 

Rejestracja trwa do 31 sierpnia b.r. pod linkiem:  

http://form.jotformpro.com/form/32304213654949

 

Miejsce odbywania się zajęć: Akademia Leona Koźmińskiego, ul Jagiellońska 59, Warszawa

Terminy spotkań: 

DATA

GODZINA

21 września 2013

8.45-15.45

22 września 2013

8.45-15.45

5 października 2013

8.45-15.45

6 października 2013

8.45-15.45

19 października 2013

8.45-15.45

20 października 2013

8.45-15.45

Uprzejmie informujemy, że przewidzianych jest 7 miejsc dla osób dojeżdżających spoza Warszawy,z jednej organizacji zapraszamy maksymalnie 2 osoby. O wpisaniu na listę uczestników warsztatów decydowała będzie kolejność zgłoszeń oraz aktywność organizacji w poprzednich latach.

Tematy i wykładowcy:

Weekend 1 (21-22 września)

Postaw na talenty. Zarządzanie sobą w organizacji (16 h)

Trener: Renata Gut

Większość z nas nie zna swoich talentów, ani mocnych stron. Intuicyjnie wiemy, że są obszary w których posiadamy tzw. naturalne umiejętności i talenty. Doświadczamy też na co dzień sfer, w których wykonywanie zadań  jest dla nas trudne, nie lubimy określonych aktywności i odkrywamy swoje słabe strony. 

Wiedza o talentach  może stanowić ważny element, gdy chcemy:

  • określić swoje mocne strony
  •  dopracować swoja misję życiową
  •  stworzyć miejsce pracy, które pozwala ludziom wykorzystywać ich talenty
  • budować skutecznie działające zespoły w oparciu o talenty
  •  zarządzać zespołem w świadomy sposób, z uważnością na indywidualne potrzeby
  •  przygotowywać ścieżki rozwoju kariery pracowników

Dlaczego warto rozwijać się po linii talentów, a nie słabych stron?   Uczestnicy warsztatu odpowiedną sobie na te i wiele innych pytań.

Weekend 2 (5-6 października)

Przywództwo praktyczne aspekty: predyspozycje, style i skuteczność (8 h)

Trener: drAndrzej Kuśmierz

Cele:

Przybliżenie mechanizmów wpływających na skuteczne przywództwo (m.in. wiarygodność, wizja, komunikacja). Poprzez przykłady, dyskusję rozwiązywanych studiów przypadków, poznanie wyników badań i podstaw teoretycznych uczestnicy poznają czynniki wpływające na sukces oraz główne przyczyny porażek liderów w firmach i w polityce. Przedstawione będą również typy przywódców oraz podstawowe narzędzia do oceny ich cech i stylów sprawowania władzy. Celem zajęć jest także pokazanie zagadnień związanych z wyborem sukcesorów.

  • Uczestnicy zdobędą wiedzę o teoriach, eksperymentach, oczekiwaniach i stylach przywódczych
  • Uczestnicy nabędą umiejętności tj.: analiza sytuacji problemowych, proponowanie rozwiązań, podejmowanie decyzji, analiza stylów przywódczych, dostosowanie potrzebnego stylu do sytuacji.

 

Zarządzanie strategiczne (8 h)

Trener: dr Mirosław Sosnowski

Cele:

Celem warsztatów jest przekazanie Uczestnikom wiedzy i umiejętności koniecznych do opracowywania oraz skutecznego wdrażania strategii organizacji. W założeniach warsztatów jest zarówno dostarczenie Uczestnikom wiedzy teoretycznej, jak również jej

aplikacja, czyli przedyskutowanie głównych uwarunkowań i problemów związanych z procesem formułowania i wdrażania strategii.

Cele szczegółowe

  • Dostarczenie Uczestnikom szkolenia praktycznej wiedzy w zakresie formułowania strategii
  • Dostarczenie Uczestnikom szkolenia praktycznej wiedzy, umiejętności i narzędzi w zakresie przeprowadzania analiz otoczenia i organizacji
  • Dostarczenie Uczestnikom szkolenia praktycznej wiedzy w zakresie wdrażania strategii

Weekend 3 (19-20 października)

Psychologia podejmowania decyzji indywidualnych i grupowych - pułapki i błędy (8h)

Trener: dr Krzysztof Przybyszewski

Poruszane tematy:

1. Racjonalność decyzji:

  • modele normatywne (SEU)
  • racjonalność ograniczona

2. Strategie podejmowania decyzji:

  • kompensacyjne i niekompensacyjne strategie decyzyjne

3. Decyzje w warunkach ryzyka i niepewności

  • modele formalne vs. realne decyzje
  • problemy z myśleniem probabilistycznym
  • błędy w szacowaniu i traktowaniu ryzyka

4. Decyzje kolektywne

  • modele formalne (głosowanie)
  • przegląd paradoksów głosowania.

5. Decyzje konsensualne:

  • dynamika grupy podejmującej decyzje,
  • myślenie grupowe,
  • konformizm

Struktura i procesy organizacyjne (8h)

Trener: dr Mirosław Sosnowski

 Cele:

 

Zapoznanie słuchaczy z podstawowymi zagadnieniami dotyczącymi diagnozowania oraz projektowania rozwiązań w zakresie struktury i procesów organizacyjnych. Ważnym aspektem szkolenia jest pokazanie praktycznych aplikacji istniejących teorii, koncepcji, metod i narzędzi.

 

Polska Koalicja Pacjentów Onkologicznych objęła patronat nad Projektem.

Projekt wspiera firma Novartis Oncology Polska.



« powrót

Głos pacjenta

Głos pacjenta onkologicznego

Newsletter

Jeśli chcesz otrzymywać bieżące informacje, wpisz e-mail

Zostań darczyńcą

Zostań darczyńcą

Deklaracja członkowska

Deklaracja członkowska

Kontakt

Polska Koalicja Pacjentów Onkologicznych
ul. Piękna 28/34 lok. 53
00-547 Warszawa

tel.: +48 22 428 36 31
fax: +48 22 428 36 08
e-mail: info@pkopo.pl

policzmysie.pl